Controllo di Gestione: uno strumento importante

Questa settimana affrontiamo un aspetto di grande importanza per la vita dell’azienda e del quale parleremo spesso per poter approfondire al meglio ogni suo aspetto. Il Controllo di Gestione è uno strumento del quale l’impresa moderna non può più fare a meno se vuole crescere con successo e mantenere la propria produttività nel tempo.

Spesso quando si sente parlare di Controllo di Gestione si pensa alle grandi realtà e lo si considera uno strumento utile e strutturato solo per aziende di ampie dimensioni che operano su più mercati, anche e soprattutto internazionali, ma questo pensiero è errato: il Controllo di Gestione è ormai indispensabile per ogni tipo di impresa, sia di piccole, medie e grandi dimensioni perché è lo strumento chiave per crescere.

Cosa significa impostare il Controllo di Gestione?

  • monitorare i costi ed i profitti aziendali;
  • analizzare l’intero sistema produttivo e commerciale;
  • organizzare sistemi di analisi approfondita per esaminare i dati aziendali nel dettaglio;
  • individuare centri di costo e di profitto;
  • analizzare la situazione reddituale;
  • programmare le strategie di investimento;

Come si sviluppa il Controllo di Gestione?

  • “fotografia” dello stato di partenza dell’azienda;
  • programmazione di obiettivi di breve e di medio periodo;
  • misurazione sistematica ed organizzata dei risultati raggiunti;
  • analisi degli scostamenti tra obiettivi prefissati ed obiettivi raggiunti e analisi della cause degli scostamenti;
  • predisposizione delle azioni correttive necessarie ed analisi di nuovi obiettivi da perseguire.

Quali elementi posso utilizzare per sviluppare il Controllo di Gestione?

  • registrazione della Contabilità Analitica per redigere una mappatura dei costi e ricavi sistematica;
  • verifica dei flussi finanziari periodici;
  • impostazione di un sistema di budgeting: budget delle vendite, Budget dei costi commerciali, budget dei costi di produzione, budget degli oneri finanziari, budget dei costi di produzione, ecc..
  • verifica periodica della contabilità generale e redazioni di bilanci infrannuali di controllo.

La parola chiave del Controllo di Gestione è sicuramente la personalizzazione: non è corretto pensare che il Controllo di Gestione possa essere uno strumento uguale per tutte le imprese. Il Controllo di Gestione va analizzato e predisposto per ogni realtà aziendale considerata singolarmente e quindi va costruito sulle esigenze dell’imprenditore e della sua attività.

Nelle prossime settimane analizzeremo singolarmente le voci sopra descritte per offrirvi una visione completa di questo strumento.

Per questo servizio e per qualsiasi altro chiarimento e/o informazione in merito, il nostro studio resta a disposizione, non esitate a contattarci.

A presto.

Buona giornata dallo Studio Bizeta.

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